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조직문화
건강한 조직문화와 지속 가능한 협업 방식을 고민합니다. 리더십, 커뮤니케이션, 팀워크, 성과 관리, 동기부여 등 더 나은 조직 운영을 위한 다양한 관점을 다룹니다.
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![[프로덕트 매니저 원칙] (1) 원칙과 기준의 필요성](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/01/pm-principle-1.png)
[프로덕트 매니저 원칙] (1) 원칙과 기준의 필요성
명확한 의사결정 원칙이 없으면, 모호한 상황에서는 항상 가장 목소리 큰 사람이나 권력자의 뜻을 따르게 되죠. 프로덕트 매니저로서 문제를 소유하고 ‘왜’에 집중하면서도, 의사결정의 중심을 잡을 수 있는 원칙과 기준이 왜 필요한지 알아보세요.
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![[구글 스프린트] (2) 월요일, 목표 설정하기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/01/gs-2.png)
[구글 스프린트] (2) 월요일, 목표 설정하기
구글 스프린트의 첫날 월요일은 목적 설정, 지도 만들기, 전문가 인터뷰, HMW 질문 정리, 타겟 선정까지 진행해요.
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![[OKR] (5) OKR과 성과 평가 방법과 체크리스트](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2023/12/okr-5.png)
[OKR] (5) OKR과 성과 평가 방법과 체크리스트
OKR 점수를 급여나 평가에 직결하면 팀이 안전한 목표로 되돌아가는 악순환이 반복됩니다. OKR과 성과 평가의 올바른 관계를 정확히 이해하고, 실무 중심의 체크리스트를 활용해 조직에 건강하고 지속 가능한 OKR 문화를 정착시켜 보세요.
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![[OKR] (4) 자주 발견되는 12가지 OKR 실수](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2023/12/okr-4.png)
[OKR] (4) 자주 발견되는 12가지 OKR 실수
OKR 실패 패턴은 12가지 공통점들이 있어요. 모호한 목표, 의존성 누락까지 12가지 일반적인 함정을 미리 파악하고, 팀에서 이를 실제로 피하는 구체적인 방법과 실무 체크리스트를 지금 배워보고 팀에 적용해 보세요.
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![[OKR] (3) OKR 도입 및 실행 5단계 가이드](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2023/12/okr-3.png)
[OKR] (3) OKR 도입 및 실행 5단계 가이드
OKR을 이해하는 것과 실행하는 것은 완전히 다른 문제예요. 올바른 주기, 적절한 수, 주간 추적, 정렬, 점수 계산이라는 5단계 실행 가이드로 조직에서 실제로 작동하는 OKR 체계를 만들어 보세요.
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![[OKR] (2) 두 가지 OKR: 헌신형 OKR과 야망형 OKR](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2023/12/okr-2.png)
[OKR] (2) 두 가지 OKR: 헌신형 OKR과 야망형 OKR
OKR에는 헌신형, 야망형 두 가지가 존재해요. 두 가지를 구분하지 못하면 팀이 방어적으로 변하거나 신뢰가 깨지는 현상이 반복돼요. 각각의 특성과 차이를 정확히 이해하고 실무에서 구분해 적용하세요.
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![[OKR] (1) OKR의 탄생 배경과 정의](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2023/12/okr-1.png)
[OKR] (1) OKR의 탄생 배경과 정의
OKR이 실패하는 팀은 이를 성과 평가 도구로 오해했을 가능성이 높아요. OKR이 실제로 어떻게 작동하고, 왜 팀이 자주 실패하는지, 프로덕트 팀이 효과적으로 활용하기 위한 구체적 방법을 배워보세요.