과연 생성형 AI가 AI의 ‘핵심’이 될 것인가?
현재 생성형 AI의 근간이 되는 거대 언어 모델(LLM)은 확률적 연산에 기반하고 있기 때문에 실제 세계를 인식하기에는 비효율적이에요. 그렇게 등장한 세계 모델(World Model)의 개념을 이해해 보세요.
카테고리
생각 14
특정 분야에 한정되지 않은 아이디어와 관점을 기록합니다. 제품 개발, 기술 변화, 협업 방식, 창의성, 일하는 태도에 대해 떠오르는 생각들을 글로 정리합니다. 정답이 없는 주제들에 대해 스스로의 관점을 다듬어가는 공간입니다.
[AI 시대의 일] AI로 인해 정말로 효율적으로 일하는가
AI는 생산성을 몇 배로 높여준다고는 하는데, 오히려 무작정 더 많이 일하고 있는 건 아닐까요? AI 시대의 역설적 현실과 수단이 목적이 되는 현상을 함께 살펴보고, 진정한 목적이 무엇인지 다시 생각해 봐요.
[AI 시대의 패악] ‘극단적 말타기’: 생각하지 않음이 업무가 되는 세상
무비판적으로 AI를 활용해 프로덕트를 관리하는 것은 극단적으로 말을 타는 것과 비슷해요. 실행과 작동에만 치중하게 되면 기술 부채는 지속적으로 쌓이고, 조직적인 균열이 발생하기 시작해요. 이는 어떻게 구체적으로 발생하는지에 대해 다룹니다.
[적극적 탐구] 조직 내 ‘우리’의 ‘미래’를 만들어 나갈 질문법
조직 내 침묵과 방어적 태도가 문제가 되고 있나요? 상대방의 대화 의지를 북돋워주는 '적극적 탐구(Assertive Inquiry)' 방법으로 조직의 대화 방법과 의사결정을 근본적으로 개선하는 방법을 알아보세요.
[좋은 업무 체계란] 사람을 기계처럼 업무하게 만든다면 그것은 체계가 아니다
회사같은 조직에서 사람이 아무런 생각을 하지 않고 기계적으로 일할 수 있다고 해서 좋은 체계를 가졌다고 할 수 있을까요? 좋은 체계는 오히려 사람을 생각하게 만들고, 업무의 추진력을 얻게 해줍니다. 그 핵심 요인들이 뭔지 함께 알아봐요.
당연함은 관계를 소외시킨다
상대의 기초를 자신의 익숙함으로 판단하면 관계가 소외돼요. 정보 비대칭을 인정하고 서로 다른 기초를 존중할 때 진정한 소통이 가능해요.
[잘못된 문제 정의로 인한 이기주의] 당신은 정말로 고객을 위하고 있나요?
잘못된 문제 정의는 방향성을 잃게 하고, 팀원들을 모두 이기적으로 만들 수 있습니다. 제품 조직이 고객 중심으로 돌아가려면 어디서 시작해야 할까요? 문제 정의의 중요성과 올바른 방법을 같이 알아봐요.
[박살나버린 나의 스타트업 판타지] 그럼에도 불구하고 희망을 놓지 않는 이유
자칭 스타트업이라고 칭하는 조직에서 겪은 불미스러운 일들에 대해 가감없이 얘기해봅니다. 갖고 있었던 맹목적인 판타지는 깨져버렸지만, 그럼에도 불구하고 희망을 갖고 나아가는 이유에 대해 공유해요.
알고리즘, 분노의 사회, 그리고 나
소셜미디어 알고리즘이 개인 편향을 강화하고 분노를 증폭시키는 방식에 대해 생각하고, 내면부터 시작하는 건강한 사고방식으로의 전환을 생각해 봅니다.