당연함은 관계를 소외시킨다
상대의 기초를 자신의 익숙함으로 판단하면 관계가 소외돼요. 정보 비대칭을 인정하고 서로 다른 기초를 존중할 때 진정한 소통이 가능해요.
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건강한 조직문화와 지속 가능한 협업 방식을 고민합니다. 리더십, 커뮤니케이션, 팀워크, 성과 관리, 동기부여 등 더 나은 조직 운영을 위한 다양한 관점을 다룹니다.
상대의 기초를 자신의 익숙함으로 판단하면 관계가 소외돼요. 정보 비대칭을 인정하고 서로 다른 기초를 존중할 때 진정한 소통이 가능해요.
나이키의 30조원 손실은 측정하기 쉬운 데이터만 믿은 결과예요. 정성적 데이터와 함께 다각도로 판단할 때 진정한 데이터 중심 경영이 가능해요.
성공한 데이팅 앱 힌지의 조직문화 철학을 배우고, 당신의 팀에 적용할 핵심 원칙을 다룹니다. 가벼운 관계가 넘쳐나는 현대 사회 속에서, 어떻게 진중한 관계를 만들어 나가며 사업적인 성과도 이끌어 나가는지에 대해 알아보세요.
좋은 아이디어인데 조직원들이 안 듣는다면 원인이 무엇일까요? 보통 생각할 수 있는 무능함, 소통 오류, 우선순위, 잘못된 인센티브, 전달 방법과 같은 다섯 가지 원인을 파악하고 어떻게 소통해야할지 알아보세요.
조직을 체계화 할수록, 조직의 업무 효율이 극적으로 낮아지는 비극을 마주치곤 합니다. 조직 체계화가 발생시키는 역풍이 무엇인지, 그리고 이를 방지하는 놀라운 조직원들의 특성은 무엇인지를 알아보세요.
어피니티 다이어그램는 조직 전체가 함께 사용할 수 있는 사고 도구로 사용될 수 있어요. 마케팅, 영업, 개발팀도 함께 참여해 일관된 고객 이해와 공감대를 만들며 조직 전체의 의사결정 문화를 개선해 보세요.
원칙과 기준은 암기하는 게 아니라 '미팅, 문서, 결정에서 행동을 안내하는 기본 질문'으로 바뀌어야 해요. 상황-질문 매핑, 의사결정 필터, 1분짜리 결정 기록으로 추상적인 원칙을 구체적인 실무 습관으로 전환하는 방법을 배워보세요.
성공한 PM은 스킬이 아니라 기준으로 정의돼요. 충분한 정보에 기반해 결정하는가, 결과에 책임지는가, 팀에 어떤 영향을 미치는가라는 세 가지 자기 기준을 세우고 어려운 상황에서도 낮추지 않는 방법을 배워보세요.
많은 PM이 산출물에 책임지고 성과에는 책임 없어요. 협업도 핸드오프로 끝내죠. 성과에 책임지고, 협업을 공동 문제 해결로, 통제 대신 맥락을 제공하는 등 다섯 가지 원칙으로 팀의 성과를 극대화하는 프로덕트 매니저로 거듭나 보세요.