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![[전략 플레이북] (7) 전략적 집중의 힘과 체크리스트](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-7.png)
[전략 플레이북] (7) 전략적 집중의 힘과 체크리스트
한 가지에 집중하는 것이 여러 것을 하는 것보다 훨씬 강력해요. 이 글에서는 집중이 어려운 심리적 이유, 그리고 조직 차원의 전략적 집중 환경을 만드는 구체적 방법을 다룹니다. 팀이 전략적 산만함에서 벗어나 성과를 만드는 방법을 알아보세요.
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![[전략 플레이북] (6) 전략 실행 결과 측정 시스템 구축](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-6.png)
[전략 플레이북] (6) 전략 실행 결과 측정 시스템 구축
전략이 실행되고 있는지 알 수 없으면 허사예요. 전략을 실행한 후 어떻게 추적을 해야하는지, 그리고 무엇을 추적해야 하는지에 대해 알아보세요. 선행·후행 지표 설계, OKR 프레임워크 운영, 그리고 조직 전체의 목표를 정렬하는 방법 등을 다뤄요.
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![[전략 플레이북] (5) 전략 실행을 위한 역량과 팀 구조](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-5.png)
[전략 플레이북] (5) 전략 실행을 위한 역량과 팀 구조
좋은 전략도 실행 능력이 없으면 무용지물이에요. 조직의 현재 역량을 정직하게 평가하고, 전략에 필요한 역량 격차를 파악하며, 그 차이를 메우는 구체적 방법들을 함께 알아보며 전략을 어떻게 현실화할지 알아보세요.
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![[전략 플레이북] (4) 현실적인 제품 출시와 차별화 전략](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-4.png)
[전략 플레이북] (4) 현실적인 제품 출시와 차별화 전략
경쟁사가 따라올 수 없는 진정한 경쟁 우위를 만드는 게 차별화 전략이에요. 궁극적인 목표에 닿기 위해서 어떻게 제품 출시 단계를 쪼개야 하는지에 대해 알아보고, 그 과정에서 차별화 포인트를 만드는 방법에 대해 알아보세요.
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![[전략 플레이북] (3) 시장 정의와 고객 정의](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-3.png)
[전략 플레이북] (3) 시장 정의와 고객 정의
시장과 고객 선택은 전략의 출발점이에요. 산업, 세그먼트, 지역, 채널 등 7가지 기준으로 시장을 구체적으로 정의하는 방법과, 고객의 동기에 기반한 고객 정의 방법을 파악하여 사업적 가치가 있는 기회를 인식해보세요.
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![[전략 플레이북] (2) 전략적 비전과 목표 수립 방법](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-2.png)
[전략 플레이북] (2) 전략적 비전과 목표 수립 방법
강력한 목표가 조직의 모든 전략적 선택의 기준점이 돼요. 사람들이 에너지를 쏟고 싶게 만드는 나침반과 같은 목표의 조건들을 파악한 후 비전을 수립하고, 비전과 전략을 연결하는 방법에 대해 알아보세요.
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![[전략 플레이북] (1) 전략의 정의와 대부분의 전략이 실패하는 이유](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/11/strategy-1.png)
[전략 플레이북] (1) 전략의 정의와 대부분의 전략이 실패하는 이유
전략은 계획이 아니라 ‘지속 가능한 경쟁 우위를 만드는 선택의 집합’이에요. 전략에 대한 흔한 오해와 진실들을 살펴보고, 전략을 수립하기 전에 어떤 마인드셋을 갖춰야 하는지에 대해서 함께 알아봐요.
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![[좋은 업무 체계란] 사람을 기계처럼 업무하게 만든다면 그것은 체계가 아니다](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/10/process.png)
[좋은 업무 체계란] 사람을 기계처럼 업무하게 만든다면 그것은 체계가 아니다
회사같은 조직에서 사람이 아무런 생각을 하지 않고 기계적으로 일할 수 있다고 해서 좋은 체계를 가졌다고 할 수 있을까요? 좋은 체계는 오히려 사람을 생각하게 만들고, 업무의 추진력을 얻게 해줍니다. 그 핵심 요인들이 뭔지 함께 알아봐요.
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당연함은 관계를 소외시킨다
상대의 기초를 자신의 익숙함으로 판단하면 관계가 소외돼요. 정보 비대칭을 인정하고 서로 다른 기초를 존중할 때 진정한 소통이 가능해요.
