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제품 전달 20

스프린트 운영, 출시 관리, 이해관계자 협업, 일정 조율 등 제품을 실제로 만들어 사용자에게 전달하는 실행 과정을 다룹니다. 계획대로 되지 않는 현실 속에서 제품을 끝까지 꺼내놓는 방법을 정리합니다. 실행력이 곧 제품력이 되는 순간들을 기록합니다

소프트웨어 제품이 불안정한 이유는 도메인 모호성 때문이에요. 도메인 주도 설계(DDD, Domain Driven Design)가 무엇인지 알아보고, 팀의 언어를 통일하고 의사결정을 명확하게 하여 제품 복잡성을 효과적으로 다루는 방법을 알아보세요.

2025.05.055분 소요

프로덕트 매니저(PM)이 데브옵스 엔지니어가 될 필요는 없지만, 데브옵스 관점으로 의사결정해야 해요. PRD부터 배포까지, 일상 업무에서 데브옵스를 활용하는 구체적 방법을 배워보고 실무 체크리스트를 활용해보세요.

2025.02.026분 소요

지속적 배포(Continuous Delivery, CD)의 원칙과 핵심 기반인 포괄적 구성 관리(Comprehensive Configuration Management)와 지속적 통합(Continuous Integration, CI)을 이해해봐요.

2025.02.028분 소요

데브옵스(DevOps)는 어떤 관리 소프트웨어를 사용한다고 만들어지는 것이 아니에요. 데브옵스는 기본적으로 조직문화에 기반하여 제품 성공에 결정적인 영향을 미쳐요. 데브옵스의의 본질과 의미를 명확히 파악하고 어떤 조직적 접근을 해야하는지 알아보세요.

2025.02.028분 소요

지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 일곱 번째 단계는 분류한 가설을 실제로 검증하고 어떻게 다음 방향을 잡을지 분석하는 거예요.

2024.03.174분 소요

지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 여섯 번째 단계는 선정한 기회와 해결책에 담긴 가설을 분석하고 분류하는 거예요.

2024.03.173분 소요

지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 다섯 번째 단계는 우선순위가 높은 기회를 해결할 해결책 아이디어를 만드는 거예요.

2024.03.172분 소요

구글 스프린트 금요일은 고객에게 프로토타입을 시연하고 5단계 인터뷰로 '왜'를 밝혀내는 날이에요. 5명이면 85%의 문제를 발견할 수 있어요.

2024.01.175분 소요

구글 스프린트 목요일은 결정한 해결책을 실제 프로토타입으로 만드는 날이에요. 그럴듯하게, 하지만 버릴 수 있게 만드는 게 핵심이에요.

2024.01.153분 소요