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프로덕트 및 경영
제품과 조직을 설계하고 운영하는 데 필요한 개념과 프레임워크를 다룹니다.
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![[그로스 해킹] (2) 성장 방정식 만들기와 그로스 실험 프레임워크](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/10/gh-2.png)
[그로스 해킹] (2) 성장 방정식 만들기와 그로스 실험 프레임워크
성장을 통제 가능한 변수로 분해하는 ‘성장 방정식’이 있어요. 막연한 ‘성장’이 아니라 신규 가입, 활성화율, 사용자당 가치 등 구체적 요소로 나누고, 조직이 집중할 지표를 찾아 체계적으로 실험하는 방법을 배워보세요.
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![[그로스 해킹] (1) 그로스 해킹의 정의와 제품-시장 적합성 찾기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/10/gh-1.png)
[그로스 해킹] (1) 그로스 해킹의 정의와 제품-시장 적합성 찾기
그로스 해킹은 ‘바이럴’도 ‘꼼수’도 아니에요. 명확한 가설을 세우고 데이터로 검증하는 체계적 성장 방법이예요. 그로스 해킹이 무엇인지, 제품-시장 적합성이 왜 성장보다 먼저인지, 그리고 올바른 성장 마인드셋이 무엇인지를 알아보세요.
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기능은 비용이다: 잘못된 유저 스토리 사용의 역습
유저 스토리가 작업 지향으로 변질되면 기능이 비용이 돼요. 사용자의 진정한 목적을 찾고 역으로 생각해서 가치 중심의 제품을 만들어봐요.
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나이키에게 30조원 재앙을 부른 데이터 드리븐
나이키의 30조원 손실은 측정하기 쉬운 데이터만 믿은 결과예요. 정성적 데이터와 함께 다각도로 판단할 때 진정한 데이터 중심 경영이 가능해요.
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![[기만적 마케팅] 시장을 망치고 있는 과장을 넘어선 고객 기만](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/09/deception.png)
[기만적 마케팅] 시장을 망치고 있는 과장을 넘어선 고객 기만
여러 서비스 내에 다크 패턴이 문제가 되고 있듯이, 현대 사회에서 마케팅이 단순 과장을 넘어 고객 기만 수준을 일삼는 경우가 너무 많아요. 어떤 구체적인 사례들이 있는지, 그리고 이게 왜 문제가 되고 있는지에 대한 생각을 공유합니다.
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힌지(Hinge) 컬처덱: 나의 스타트업 바이블
성공한 데이팅 앱 힌지의 조직문화 철학을 배우고, 당신의 팀에 적용할 핵심 원칙을 다룹니다. 가벼운 관계가 넘쳐나는 현대 사회 속에서, 어떻게 진중한 관계를 만들어 나가며 사업적인 성과도 이끌어 나가는지에 대해 알아보세요.
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![[잘못된 문제 정의로 인한 이기주의] 당신은 정말로 고객을 위하고 있나요?](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/09/selfish.png)
[잘못된 문제 정의로 인한 이기주의] 당신은 정말로 고객을 위하고 있나요?
잘못된 문제 정의는 방향성을 잃게 하고, 팀원들을 모두 이기적으로 만들 수 있습니다. 제품 조직이 고객 중심으로 돌아가려면 어디서 시작해야 할까요? 문제 정의의 중요성과 올바른 방법을 같이 알아봐요.
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![[가용성 휴리스틱] 우리의 뇌는 좋은 판단을 망치려고 한다](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/08/ah.png)
[가용성 휴리스틱] 우리의 뇌는 좋은 판단을 망치려고 한다
팀이 한 사용자의 의견에 집중해 잘못된 결정을 내리는 가용성 휴리스틱의 함정을 살펴보고, 데이터 기반으로 극복하는 방법을 배워요.
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![[린 애널리틱스] (6) 확장 단계: 사업을 확장해도 버틸 수 있는지 확인하기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/08/lean-analytics-6.png)
[린 애널리틱스] (6) 확장 단계: 사업을 확장해도 버틸 수 있는지 확인하기
확장은 단순히 사용자를 더 확보하는 것이 아니에요. 반복 가능성, 예측 가능성, 회복력을 갖춘 지속 가능한 비즈니스로 만드는 거죠. 린 애널리틱스의 다섯 단계를 관통하는 진단용 체크리스트와 함께 확장하는 방법을 배워보세요.