카테고리
전체 글
-
![[딜로이트 테크 트렌드 2023] (2) 기술 인력 구인 전략, 탈중앙화, 시스템의 현대화](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/04/d2023-2.png)
[딜로이트 테크 트렌드 2023] (2) 기술 인력 구인 전략, 탈중앙화, 시스템의 현대화
딜로이트 테크 트렌드 2023의 트렌드 4~6을 요약했어요. 기술 인력의 유연한 구인, 블록체인 기반 탈중앙화, 레거시 시스템 현대화를 정리했어요.
-
![[딜로이트 테크 트렌드 2023] (1) 기업의 몰입형 인터넷, 인공지능 활용의 시작, 메타 클라우드의 등장](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/04/d2023-1.png)
[딜로이트 테크 트렌드 2023] (1) 기업의 몰입형 인터넷, 인공지능 활용의 시작, 메타 클라우드의 등장
딜로이트 테크 트렌드 2023의 트렌드 1~3을 요약했어요. 몰입형 인터넷, AI 신뢰 전략, 멀티클라우드 관리의 핵심을 정리했어요.
-
![[유저 스토리 매핑] (6) 스토리 매핑의 필수 조건과 최종 체크리스트](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-6.png)
[유저 스토리 매핑] (6) 스토리 매핑의 필수 조건과 최종 체크리스트
스토리 매핑이 팀의 공유된 이해를 만들 수 있도록 하는 필수 조건을 파악해보세요. 필수 조건을 이해한 후, 최종 체크리스트로 제품 기획 프로세스 전체를 근본적으로 개선해 실제 프로젝트에 바로 실천해보세요.
-
![[유저 스토리 매핑] (5) 스토리 매핑을 제품 기획에 적용하는 5가지 방법](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-5.png)
[유저 스토리 매핑] (5) 스토리 매핑을 제품 기획에 적용하는 5가지 방법
스토리 매핑은 사용자 이야기를 기반으로 기획에 제약을 가하면서 집중을 할 수 있게 도와줘요. 이 제약이 구체적으로 어떤 것들인지, 그리고 효과적으로 기획하기 위해 어떻게 활용해야 하는지를 알아보세요.
-
![[유저 스토리 매핑] (4) 스토리 맵 만들기 실전 가이드](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-4.png)
[유저 스토리 매핑] (4) 스토리 맵 만들기 실전 가이드
사용자 여정을 체계적으로 파악하고 기능의 우선순위를 명확하게 결정할 수 있는 스토리 매핑 방법을 알아보세요. 생각을 외부화하고 흐름을 시각화하며 우선순위를 도출해내는 6단계를 명쾌하게 알려드려요.
-
![[유저 스토리 매핑] (3) 스토리 맵의 정의와 두 가지 종류의 스토리 맵](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-3.png)
[유저 스토리 매핑] (3) 스토리 맵의 정의와 두 가지 종류의 스토리 맵
스토리 맵은 제품이 다루고 있는 사용자의 현재와 미래 여정을 구조적으로 표현해요. 이러한 스토리 맵이 어떤 요소를 가져야하고, 현재와 미래 스토리맵이 어떻게 만들어져야 하는지에 대해 알아보세요.
-
![[유저 스토리 매핑] (2) 사용자의 이야기를 막는 ‘요구사항’과 성과를 이끄는 ‘스토리’](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-2.png)
[유저 스토리 매핑] (2) 사용자의 이야기를 막는 ‘요구사항’과 성과를 이끄는 ‘스토리’
스토리 매핑은 단순 요구사항 정리 도구가 아니라 사용자 여정 이해와 우선순위 결정 도구예요. 스토리가 어떻게 변질되어 조직의 문화를 해칠 수 있는지 이해하고, 어떻게 해야 성과를 이끄는 스토리를 만들어낼 수 있을지 알아보세요.
-
![[유저 스토리 매핑] (1) 애자일과 스토리가 잘못 쓰이는 현상과 이유](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/usm-1.png)
[유저 스토리 매핑] (1) 애자일과 스토리가 잘못 쓰이는 현상과 이유
스토리가 단순 업무 목록으로 변질되면 애자일의 진정한 가치를 발휘하지 못해요. 스토리를 잘못 이해한 팀은 스토리를 어떻게 사용하는지를 알아보고, 같은 실수를 반복하지 않도록 하여 스토리가 제품의 가치를 더욱 발휘할 수 있도록 해요.
-
![[지속적 발견 습관] (7) 기회-해결책 트리 7단계: 가설 실험하기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/cd-ost-7.png)
[지속적 발견 습관] (7) 기회-해결책 트리 7단계: 가설 실험하기
지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 일곱 번째 단계는 분류한 가설을 실제로 검증하고 어떻게 다음 방향을 잡을지 분석하는 거예요.
