[고객 인터뷰] (6) 노트 테이킹, 인터뷰 스냅샷, 인사이트 구조화
좋은 인터뷰도 기록하지 못하면 의미가 없어요. 구체적 인용문, 사실, 감정, 모순을 명확하게 기록하고 인터뷰 스냅샷으로 보존한 뒤, 인사이트를 체계적으로 구조화하는 실무 방법과 실행 가능한 체크리스트를 지금 알아보세요.
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[고객 인터뷰] (5) 인터뷰 대상 찾기와 인터뷰 요청 메일 작성법
좋은 질문도 잘못된 사람에게 던지면 의미가 없어요. 내부 채널과 외부 채널에서 인터뷰 대상을 체계적으로 찾고, 응답률을 높이는 개인화된 아웃리치 메시지를 작성하는 실전 가이드를 확인해 보세요.
[고객 인터뷰] (4) 3단계 질문 프레임워크와 질문 라이브러리
어떤 주제든 깊이 있게 파고들 수 있는 3단계 질문 프레임워크가 있어요. 맥락 잡기, 타임라인 추적, 빈틈 채우기로 고객의 깊이 있는 이야기를 이끌어내는 방법을 배워요.
[고객 인터뷰] (3) 좋은 질문의 세 가지 규칙 (맘 테스트)
고객의 솔직한 답변을 끌어내는 질문에는 세 가지 규칙이 있어요. 내 아이디어가 아니라 고객의 삶에 집중하고, 가정법이 아니라 과거의 구체적 사건을 물으며, 의견이 아니라 스토리를 요청하는 '맘 테스트' 기법이에요.
[고객 인터뷰] (2) 고객 인터뷰의 네 가지 유형과 스토리 원칙
고객 인터뷰는 목적에 따라 네 가지 유형으로 나뉘어요. 탐색, 검증, 만족도, 효율성 인터뷰의 차이를 이해하고 의견이 아닌 스토리를 끌어내는 핵심 원칙을 배워요.
[고객 인터뷰] (1) 고객 인터뷰의 진짜 목적과 나쁜 인터뷰의 경고 신호
고객이 '좋아요'라고 말했는데 아무 일도 일어나지 않나요? 고객 인터뷰의 진짜 목적은 칭찬을 모으는 것이 아니라 '비즈니스 리스크를 줄이고 진짜 기회를 발견'하는 거예요. 경고 신호를 파악하고 바로 개선해 보세요.
[린 애널리틱스] (2) 공감 단계: 실제 시장에서 존재하는 문제를 찾아내기
린 애널리틱스(Lean Analytics)의 첫 단계인 공감(Empathy)에서 가장 중요한 것은 실제 시장에 존재하는 문제를 찾는 거예요. 어떻게 문제를 찾아낼 수 있는지, 그리고 발견한 문제를 사업적으로 어떻게 풀어낼지 판단하는 방법을 알아보세요.