카테고리
프로덕트 및 경영
제품과 조직을 설계하고 운영하는 데 필요한 개념과 프레임워크를 다룹니다.
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![[지속적 발견 습관] (3) 기회-해결책 트리 3단계: 기회 만들기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/cd-ost-3.png)
[지속적 발견 습관] (3) 기회-해결책 트리 3단계: 기회 만들기
지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 세 번째 단계는 고객의 이야기를 사업의 기회로 구조화 시키는 거예요. 어떻게 구조화하는지 알아보세요.
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![[지속적 발견 습관] (2) 기회-해결책 트리 2단계: 지속적인 인터뷰하기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/cd-ost-2.png)
[지속적 발견 습관] (2) 기회-해결책 트리 2단계: 지속적인 인터뷰하기
지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 두 번째 단계는 관련 고객들을 인터뷰하고 정리하면서 새로운 정보들을 쌓아가는 거예요. 인터뷰 방법을 알아보세요.
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![[지속적 발견 습관] (1) 기회-해결책 트리 1단계: 원칙 이해와 아는 것을 시각화하기](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/cd-ost-1.png)
[지속적 발견 습관] (1) 기회-해결책 트리 1단계: 원칙 이해와 아는 것을 시각화하기
지속적 발견 습관(Continuous Discovery Habits)의 기회-해결책 트리(Opportunity Solution Tree)의 첫 단계는 원칙을 이해하고 이미 알고 있는 것들을 시각화하면서 시작하는 거예요. 이를 어떻게 수행하는지 알아보세요.
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![[실무자와 리더의 차이] 실무를 잘했지만 임원이 되지 못한 이유](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/03/exec.png)
[실무자와 리더의 차이] 실무를 잘했지만 임원이 되지 못한 이유
성공한 사업가 벤 호로위츠(Ben Horowitz)와 함께 일했던 마케터 마티나 라우첸코(Martina Lauchengco)가 임원이 되지 못했던 이유에 대해 회고하는 글이에요. 실무가 아무리 뛰어나더라도 리더가 되기 위해서 무엇이 필요했는지 알아보세요.
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![[프로덕트 마케팅 플레이북] (6) 메시징 프레임워크, 카테고리 전략, 영업](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/02/mkt-playbook-6-1.png)
[프로덕트 마케팅 플레이북] (6) 메시징 프레임워크, 카테고리 전략, 영업
CAST 프레임워크와 메시징 캔버스로 고객 관점의 효과적인 메시징을 체계적으로 설계하는 방법을 알아보고, 이를 영업과 같은 고객과 대면하는 곳에 적용시켜 제품을 성공시키는 방법을 배워보세요.
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![[프로덕트 마케팅 플레이북] (5) 출시 및 배포, 포지셔닝, 성장 플라이휠](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/02/mkt-playbook-5-1.png)
[프로덕트 마케팅 플레이북] (5) 출시 및 배포, 포지셔닝, 성장 플라이휠
배포와 출시에 따라 어떤 마케팅을 수행해야 할지 알아보고, 포지셔닝을 시장에 효과적으로 전달하고 성장을 빠르게 가속화하는 구체적인 마케팅 프레임워크와 실행 방법을 숙지하여 제품의 성장을 가속화하는 방법을 배워보세요.
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![[프로덕트 마케팅 플레이북] (4) 시장 진출(Go-to-Market) 전략 수립](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/02/mkt-playbook-4.png)
[프로덕트 마케팅 플레이북] (4) 시장 진출(Go-to-Market) 전략 수립
시장 출시 전략은 단순한 활동의 나열이 아닌 ‘왜’의 근본 체계이자 전략입니다. 전략적 질문부터 실제 실행 로드맵과 적절한 타이밍까지 프로덕트 마케팅의 핵심 프레임워크를 구체적으로 이해하고 팀에 효과적으로 적용해 보세요.
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![[프로덕트 마케팅 플레이북] (3) 제품-시장 적합성(PMF) 검증](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/02/mkt-playbook-3.png)
[프로덕트 마케팅 플레이북] (3) 제품-시장 적합성(PMF) 검증
제품-시장 적합성(PMF)은 스타트업의 생존 조건이에요. 이 글에서는 PMF의 정의, 측정 방법, 그리고 PMF에 도달하기 위한 구체적 실험 방법을 배우며, 프로덕트가 시장 수요를 충족하는지 알 수 있는 방법들을 알려줘요.
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![[프로덕트 마케팅 플레이북] (2) 타겟 고객 정의와 세분화](https://mustache-pm.blog/wp-content/uploads/2024/02/mkt-playbook-2.png)
[프로덕트 마케팅 플레이북] (2) 타겟 고객 정의와 세분화
정확한 타겟 고객 정의가 모든 마케팅 성공의 기초예요. 이 글에서는 고객 세분화 방법, 페르소나 개발, 그리고 각 세그먼트별 메시징 전략을 배우며, 당신의 마케팅이 정확히 필요한 고객들에게 도달할 수 있도록 도와줄 거예요.
