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프로덕트 및 경영

프로덕트 및 경영

제품과 조직을 설계하고 운영하는 데 필요한 개념과 프레임워크를 다룹니다.

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[린 애널리틱스] (5) 수익 단계: 비즈니스 모델이 제대로 작동하는지 확인하기

린 애널리틱스(Lean Analytics)의 4단계인 수익(Viral)은 사업으로서 살아남을 수 있는지 판단하는 단계에요. 비즈니스 모델을 구조화 하고, 사업을 지속시킬 수 있을 만큼 수익이 발생하고 있는지에 대해 판단하는 방법을 알아보세요.

2024/08/09
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[린 애널리틱스] (4) 바이럴 단계: 사용자가 다른 사용자를 데려오게 하기

린 애널리틱스(Lean Analytics)의 3단계인 바이럴(Viral)은 사용자가 자발적으로 다시 돌아오는지를 분석해요. 사용자의 잔존(Retention)을 기반으로 성장의 기폭제 역할을 하는 바이럴을 어떻게 이끌어낼 수 있는지 알아보세요.

2024/08/09
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[린 애널리틱스] (3) 점착 단계: 사용자가 자발적으로 돌아오는지 확인하기

린 애널리틱스(Lean Analytics)의 2단계인 점착성(Stickiness)는 사용자가 자발적으로 다시 돌아오는지를 분석해요. 사용자의 잔존(Retention)과 참여(Engagement)를 측정하고 개선하는 방법에 대해 함께 알아봐요.

2024/08/09
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[린 애널리틱스] (2) 공감 단계: 실제 시장에서 존재하는 문제를 찾아내기

린 애널리틱스(Lean Analytics)의 첫 단계인 공감(Empathy)에서 가장 중요한 것은 실제 시장에 존재하는 문제를 찾는 거예요. 어떻게 문제를 찾아낼 수 있는지, 그리고 발견한 문제를 사업적으로 어떻게 풀어낼지 판단하는 방법을 알아보세요.

2024/08/09
프로덕트 및 경영

[린 애널리틱스] (1) 린의 의미와 린 애널리틱스의 핵심 전제

린 애널리틱스는 속도에 관한 게 아니라 ‘낭비 제거’에 관한 거예요. 린 애널리틱스의 진정한 의미와 흔한 오해가 무엇인지 알아보고, 린 애널리틱스의 핵심 근간이 되는 마인드셋과 관점에 대해 알아보세요.

2024/08/09
기술 · 프로덕트 및 경영

[AI 투자 거품] 800조 원은 어디로 갔는가? by Sequoia Capital

급격히 증가하는 AI 인프라 투자의 실효성에 대해 분석합니다. 과거 실물 중심의 인프라 특성과 현재의 AI 인프라 투자는 어떤 성격이 다른지, 그리고 그 인프라 투자가 실질적인 가치를 시장에 제공하고 있는지에 대해 고민합니다.

2024/08/04
프로덕트 및 경영

[프로덕트 지표 플레이북] (5) 성장을 위한 측정 시스템 설계와 프로덕트 지표 체크리스트

지표를 아무리 잘 설정했다 할지라도 측정하고 개선할 시스템을 갖추지 않으면 성장을 이끌어내기 힘들어요. 지표를 기반으로 실험하고 성장시키는 시스템과 체크리스트로 프로덕트의 성장을 이끄는 실무 시스템을 점검해보세요.

2024/07/20
프로덕트 및 경영

[프로덕트 지표 플레이북] (4) 비즈니스 유형별 지표 설계 방법

비즈니스 유형이 다르면 지표 전략도 달라져야 해요. 이커머스, SaaS, 모바일 앱, 미디어, UGC 플랫폼, 마켓플레이 별 실제 실전 지표 설계 방법을 구체적인 사례와 함께 알아보고 실무에 적용해보세요.

2024/07/20
프로덕트 및 경영

[프로덕트 지표 플레이북] (3) 좋은 지표와 나쁜 지표를 걸러내는 방법

수많은 지표들 중에서 지금 상황에서 정말 중요한 지표를 고르는 기준을 알아봐요. 뚜렷한 기준으로 기준을 걸러내지 않으면 잘못된 행동을 강화시키면서 오히려 사업을 망칠 수 있어요. 좋은 지표의 특성, 그리고 지표 선정시 거쳐야 할 과정을 함께 배워봐요.

2024/07/20